"Warum das Rad neu erfinden ?"

Wir wollen an dieser Stelle für andere Schulen Listen, Dokumente, Programme, IT-Lösungen, Konzepte, etc... vorstellen, die

- wir an unserer Schule nutzen

- wir für gut erachten

- uns den täglichen Arbeitsablauf erleichtern

- sich bewährt haben

Wir wünschen uns, dass möglichst viele Schulen unserem Beispiel folgen und ihre "Useful Tools" publizieren, so dass ein möglichst großer Pool entsteht, aus dem dann alle Schulen schöpfen und profitieren können. Durch den Rückgriff auf Bewährtes werden so Ressourcen frei für Neues.

Es geht hier nicht darum, das Beste heraustellen, zumal es auf Grund der verschiedenartigen Voraussetzungen der einzelnen Schulen niemals nur eine beste Lösung gibt, sondern es geht hier nur darum, das Rad nicht immer wieder neu erfinden zu müssen.

Wir wollen darum das hier Veröffentlichte auch nicht als unsere Vorstellung von der "besten Art und Weise" etwas zu tun verstanden wissen, sondern einfach nur als die Art und Weise, wie wir entsprechend unserer schuleigenen Gegebenheiten Dinge an unserer Schule handhaben.

Gerade weil es an Schulen kein Benchmarking gibt, erhoffen wir uns auf diesem Wege auch Rückmeldung über bessere Lösungen als die an unserer Schule praktizierten.

Was 'Best Practice' eigentlich bedeutet:

Der Begriff Best Practice stammt aus der angloamerikanischen Betriebswirtschaft.

Wenn ein Unternehmen nach best practice vorgeht, setzt es bewährte und kostengünstige Verfahren, technische Systeme und Geschäftsprozesse ein, die es zumindest auf wesentlichen Arbeitsfeldern zum Musterbetrieb für andere machen.
Diese Aussage ist nach einem Benchmarking möglich, wenn sich mehrere vergleichbare Unternehmen ausgetauscht haben, um den oder die Besten dieser Gruppe herauszufinden. Mit der Orientierung an "Best Practice" wollen die schwächeren Unternehmen die eigenen Dienstleistungen, Produkte, Projekte, Methoden und Systeme mit der praxistauglichen Elle der anderen messen, bewerten und gegebenenfalls durch neue Zielsetzungen verbessern.
Voraussetzung des Erfolgs ist, die Prozessstruktur aus dem Best-Practice-Unternehmen vollständig zu übertragen. Daran scheitern halbherzige Veränderungen.
Um ein Umkrempeln ihres Betriebes zu vermeiden, geben sich Manager neuerdings mit Good Practice zufrieden. Dies bedeutet die Realisierung punktueller Maßnahmen, die den Unternehmenserfolg wenigstens in Teilgebieten deutlich verbessern und einen maßvollen Umbau mit dem Verzicht auf das Anstreben einer Spitzenleistung um jeden Preis verbinden.
Wer sich als "Best-Practice-Unternehmen" rühmt, will auf seine, von externer Seite festgestellte vorbildliche Arbeitsweise und -qualität hinweisen.
Der Begriff Best Practice lässt sich wohl am besten mit bewährte Praxis, Standardverfahren oder Erfolgsrezept ins Deutsche übersetzen